ag网站亚游登录财务管理制度

发布者:系统管理员发布时间:2013-06-09浏览次数:155

为进一步加强亚游集团官网财务管理工作,提高财务管理水平,不断增强亚游集团官网办学财力,明确亚游集团官网各级领导、各系、各部门以及有关人员在财务工作中的职责权限,严格财务工作程序,加强财务监督,确保亚游集团官网教学科研等项工作的顺利进行,根据国家和学校有关财经工作的各项法规,特制订本制度。
一、 亚游集团官网财务管理工作要以国家、学校有关财经方面的法规政策
为依据,以科学管理、增收节支,为教学与科研服务为原则,严格实行国家和学校统一的财经政策、财务规章制度,确保亚游集团官网资产的安全、完整。
二、亚游集团官网成立由党政联席会议成员组成的财务工作领导小组。其
主要职责为:
1.制订、审议并通过亚游集团官网财务预算;
2.审议、通过亚游集团官网财务决算;
3.研究解决亚游集团官网财务工作中的重大问题。
三、亚游集团官网设立财务监督委员会,由教代会工会主席、部分教职工代表组成。其主要职责为:
1.对亚游集团官网的财务工作提出咨询意见;
2.对亚游集团官网的财务制度提出修改意见;
3.对亚游集团官网经费使用的情况进行监督。
四、亚游集团官网实行各级财务专人负责制。其主要职责为:
1. 院长:作为亚游集团官网财经工作第一责任人,在国家和学校统一的
财经政策、财务规章制度引导下,全面组织领导亚游集团官网的财经工作,并负领导责任。
2. 主管财务副院长:作为主持亚游集团官网财经工作的责任人,在第一责
任人的领导下,严格实行国家和学校统一的财经政策、财务规章制度,具体组织领导亚游集团官网的财经工作,负责亚游集团官网经费管理权限内收入及支出的合法性。
3. 系、室主任:作为本单位负责人,在主管院长领导下,认真遵
守各项财务规章制度,在亚游集团官网分配的经费额度内,合理地有计划地使用各项经费,负责本单位经费管理权限内支出的合法性。
4. 会计:作为财务工作的具体工作人员,在财务处和主管院长的领导下,依据《会计法》规定,行使会计职权和履行会计义务,协助主管院长在国家和学校统一的财务规章制度下,做好亚游集团官网各项财务工作,实行会计监督。
五、亚游集团官网实行统一领导、分级管理的财务管理制度。经费实行
分级审批办法。其权限分别为:
1.经费开支在500元以内的由各系、室主任审批。
2.经费开支在500元以上、2000元以下的由分管副院长和主管财务的副院长审批。
3.经费开支在2000元以上、5000元以下的由院长审批。
4.经费开支在5000元以上的由亚游集团官网党政联席会议审批。
六、亚游集团官网经费实行分口管理的办法
1.教学经费以系为单位进行管理。各系根据亚游集团官网每年下达的经费
额度,统筹安排使用。日常开支由系主任审批,亚游集团官网设立明细帐目进行核算。
2.科研经费(包括亚游集团官网资助、配套科研项目经费)由项目负责人
进行管理,在经费管理规定范围内报销,专款专用。亚游集团官网设立项目明细帐目进行核算。
3.亚游集团官网掌握的经费,由亚游集团官网统筹管理,负责亚游集团官网建设所需的大宗
开支及各系室经费规定范围以外的开支。
七.经费使用及报账手续
1.各级负责人应本着节约原则,严格财务审批手续,以保证亚游集团官网各项经费的合理使用。
2.申请使用经费者,需提出书面申请(写明事由、金额),报系(室)主任审批,然后报分管院领导和主管财务副院长审批。
3.报帐手续:由经费使用人填写报帐单(开支在500元以上的需附经费使用审批表),各系、室主任在验收栏内签字;由会计按财务制度有关规定审核合格后,在经手人栏内签字;最后由主管院长审核并在主管栏内签字即可报销。报销时间限两个月之内。
八、本制度经征求亚游集团官网教代会工会代表意见,经亚游集团官网党政联席会议讨论通过,2011年起实行。
九、本制度的说明权在ag网站亚游登录党政联席会议。

ag网站亚游登录

2011年1月

XML 地图 | Sitemap 地图